#16 – De licencié à 13M€ de CA : le vrai parcours entrepreneurial — Mika Aloi
Introduction
Dans cet épisode, j’ai reçu Mika, entrepreneur, investisseur et auteur, cofondateur de Meritech (90 collaborateurs, 13M€ de CA), mais aussi créateur du podcast Cash.
Ce que j’ai adoré avec Mika, c’est qu’il casse tous les clichés de l’entrepreneuriat “bullshit” qu’on voit sur les réseaux :
– Il vient d’un petit village, sans storytelling dramatique.
– Il a connu la vie de salarié, puis le licenciement, avant de bâtir un groupe solide avec ses associés.
– Il partage sans filtre les vraies difficultés (argent, management, recrutement) et les vraies solutions qui permettent de durer.
Si tu es infopreneur, cet épisode va t’ouvrir une perspective rare :
– Comment un entrepreneur “physique” pense ses choix, gère son argent, son temps, ses associés, ses collaborateurs…
– Pourquoi l’éthique et la valeur réelle priment sur le storytelling creux.
– Comment bâtir une activité qui dure dans le temps, sans sacrifier sa famille ni tomber dans les mirages des promesses faciles.
Tu verras, Mika est cash, sans langue de bois et tu repartiras avec une dose d’inspiration, mais aussi des principes concrets pour bâtir ton business sur du solide.
Chapitrage de l’épisode
00:00 – Présentation de Mika : entrepreneur, investisseur, auteur
01:26 – Origines italiennes et importance de la famille
04:15 – De salarié licencié à entrepreneur (le déclic)
07:32 – Le risque de se lancer à 4 associés
09:08 – Gestion des associés et conflits
10:32 – Pourquoi il croit à Internet et au personal branding
12:49 – Les réseaux sociaux et le B2B “pas sexy”
16:39 – Son caractère de leader dès l’enfance
18:05 – Les débuts difficiles : argent, business plan et banques
19:58 – Recruter 30 personnes dès le premier mois
22:30 – Les erreurs à éviter : gestion, management, confusion perso/pro
27:17 – Bien payer et bien traiter ses collaborateurs
30:08 – Vision et stratégie de croissance externe
35:18 – Comment redresser une boîte en difficulté
41:52 – Le switch de 2020 : mentors, mindset, liberté financière
46:06 – Le rôle du réseau et des masterminds
53:23 – Pourquoi il crée du contenu, podcast et YouTube
57:44 – Combattre les promesses “bullshit” du web
01:08:19 – Volonté, entourage et développement personnel
01:18:42 – Argent, bonheur et équilibre de vie
01:25:32 – Pratiques toxiques et arnaques dans l’infoprenariat
01:33:59 – Marketing vs qualité réelle : le danger du branding creux
01:41:13 – Projets futurs : rachat d’entreprises, immobilier à Dubaï
01:46:00 – Où retrouver Mika
De licencié à 13M€ de CA : le vrai parcours entrepreneurial
Le monde de l’infopreneuriat s’est imposé sur nos écrans : promesses de liberté, revenus à six chiffres, business « depuis un laptop »… Mais derrière cette vitrine, beaucoup oublient les réalités de l’entrepreneuriat classique. Dans cet épisode du podcast, Micka — entrepreneur, investisseur, auteur et cofondateur de Méritech — partage son parcours et nous montre pourquoi les infopreneurs gagneraient à s’inspirer davantage des entrepreneurs « physiques ».
Une histoire d’opportunité et de résilience
Micka n’a pas grandi dans l’abondance. Originaire d’un petit village de 350 habitants, il a suivi un cursus simple (BTS) avant de passer douze ans salarié dans l’industrie. Tout bascule en 2016 : licenciement économique. Plutôt que de repartir chacun de leur côté, lui et ses associés décident de créer leur propre société dans le domaine qu’ils maîtrisent.
Résultat : dix ans plus tard, Méritech compte plus de 130 collaborateurs et a généré 13 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2023.
Des règles simples mais cruciales
Ce succès repose sur des principes clairs, que beaucoup d’infopreneurs gagneraient à appliquer :
-
Ne pas confondre finances personnelles et finances de l’entreprise. Une discipline qui évite la dérive fréquente d’utiliser la trésorerie de la boîte pour financer un style de vie.
-
Valoriser et bien payer ses collaborateurs. Une entreprise prospère n’existe pas sans une équipe motivée, reconnue et bien rémunérée.
-
Construire un management respectueux. Contrairement au management autoritaire qu’il a subi, Micka privilégie un mode plus familial et responsabilisant.
Ces bases, évidentes pour une entreprise industrielle, manquent souvent dans l’écosystème infopreneurial.
La tentation du marketing pur
Sur Internet, celui qui attire le plus d’attention n’est pas toujours celui qui délivre le meilleur produit, mais celui qui maîtrise le mieux le storytelling et la publicité.
Dans l’économie physique, une pizzeria survit parce qu’elle propose une bonne pizza et un bon service. Dans l’infopreneuriat, il est possible de prospérer avec un produit médiocre, tant que le marketing est brillant. Micka alerte sur ce déséquilibre : beaucoup de jeunes sont séduits par des promesses intenables (trading facile, copy trading, business douteux type OnlyFans management).
La vision long terme : délivrer avant de séduire
Pour durer, les entrepreneurs en ligne devraient s’inspirer de la logique des entreprises « dures » :
-
Fonder la confiance sur la qualité réelle de ce qu’ils offrent.
-
Construire des bases solides avant de chercher la viralité.
-
Respecter une éthique. Promettre l’impossible détruit non seulement la crédibilité de l’entrepreneur, mais aussi celle de tout un secteur.
L’importance de l’entourage et du développement personnel
Autre leçon forte : l’évolution de Micka ne vient pas seulement de l’expérience professionnelle, mais aussi d’un travail personnel amorcé en 2020. La lecture (Tami Kabbaj, Bob Proctor…), les masterminds et les rencontres lui ont permis d’élargir sa vision et d’assumer un rôle de leader inspirant — pour ses collaborateurs comme pour sa famille.
« On est la moyenne des cinq personnes qui nous entourent. » – Jim Rohn
Un principe simple, mais essentiel, que beaucoup d’infopreneurs connaissent sans toujours l’appliquer.
En conclusion
L’épisode rappelle une vérité simple : un business solide repose sur des bases solides. L’infopreneuriat ne devrait pas être un raccourci vers la richesse facile, mais une extension digitale des principes intemporels de l’entrepreneuriat : rigueur financière, qualité du service, respect des collaborateurs, éthique, et vision long terme.
C’est en combinant la puissance du digital et la sagesse des entreprises physiques que l’on peut bâtir des projets durables et inspirants.
Francisco Teixeira
Références de l’épisode :
- Thami Kabbaj (YouTube, livres sur la bourse et la liberté financière)
- Jim Rohn (“On est la moyenne des 5 personnes qui nous entourent”)
- Bob Proctor (développement personnel, loi de l’attraction)
- Livre : Les 4 accords toltèques (livre de Don Miguel Ruiz)
- Pub : Mastercard – Commençons quelque chose qui n’a pas de prix
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